Samenvatting

Er bestaat geen breed geaccepteerde definitie van werkdruk, maar in de Multidisciplinaire Richtlijn Werkdruk worden wel verschillende dimensies onderscheiden. Werkdruk betekent niet per definitie te veel werk in te weinig tijd. Werkdruk ontstaat wanneer de taakeisen en de mogelijkheden die een werkende heeft om aan die vraag te voldoen (regelmogelijkheden) niet meer in balans zijn. In dit artikel komen de negatieve gevolgen van werkdruk aan de orde. Bedrijfsartsen (h)erkennen werkdruk als belangrijke factor bij het ontstaan van gezondheidsproblemen en -klachten. Maar welke rol kunnen zij spelen bij het voorkomen dan wel aanpakken van werkdruk? Van belang is een mix van (preventieve) organisatorische en individuele interventies en een integrale aanpak. Op de aanpak van werkdruk in organisaties gaan Wiezer en Bakhuys Roozeboom verder in in hun artikel ‘Oorzaak en aanpak van werkdruk’.